Grado en Estadística y Empresa

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Sucesión en la empresa familiar
(Jaén: Universidad de Jaén, 2014-09-08) Bee-Engonga, Ramón; Vallejo-Martos, Manuel-Carlos; Universidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y Sociología
[ES]Dada la importancia del proceso de sucesión dentro de las empresas familiares, este trabajo pretende presentar el fundamento teórico del mismo y su complejidad a través de cuatro factores (preparación de los sucesores, desarrollo de la organización, completar las relaciones entre la familia y la empresa y la preparación del retiro). La metodología utilizada ha sido el análisis de casos, concretamente han sido analizados los casos del grupo Logístico Santos, de la familia Slim, del grupo Barceló , del grupo Eulen, de los grupos de galletas Gullón, y de la empresa Gucci. Los resultados más significativos pueden ser resumidos en que para un buen proceso de sucesión se necesitan 3 o 5 años de planificación y organización del mismo, a fin de que puedan ser desarrollados en su totalidad los 4 factores arriba mencionados. Asimismo, es necesario que las relaciones entre la familia y la empresa sean armoniosas.