Técnicas PERT y CPM. Aplicacioens en el ámbito empresarial

Abstract

[ES]El objetivo de este Trabajo Fin de Grado es llevar a cabo una revisión teórico-práctica de la metodología PERT/CPM, un proceso administrativo de planificación, programación y control de las actividades que componen un proyecto, el cual debe realizarse dentro de un plazo de tiempo definido y con un costo óptimo. Para ello, es necesario saber cuáles son las actividades que componen el proyecto, la duración estimada de cada una de ellas, y el coste asociado, con el fin de calcular una ruta crítica; es decir, identificar actividades cuya aceleración o demora afecta a la duración del proyecto, con el fin de cumplir con el plazo estipulado y ser capaz de optimizar la duración de las actividades con el mínimo coste adicional posible.

[EN]The aim of this Final Project is to review, theoretically and practically, the methodology PERT/CPM, an administrative process of planning, scheduling and control of the activities that are involved in a project, which must be finished within a fixed time and at optimum cost. For this purpose, it is necessary to know which activities are involved in the project, their estimated duration and the associated cost, in order to compute a critical path; i.e. to identify the activities whose acceleration or delay affects the duration of the project, in order to finish the project in due time and optimize the duration of activities with minimal additional cost.