Examinando por Autor "Poveda Troyano, Antonio"
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Ítem La Discrecionalidad Judicial(Jaén: Universidad de Jaén, 2020-01) Poveda Troyano, Antonio; Ruiz Ruiz, Ramón; Universidad de Jaén. Derecho Penal, Filosofía del Derecho, Filosofía Moral y Filosofía[ES] Estudiar a fondo la discrecionalidad judicial y de buscar soluciones para la argumentación de los juicios que no sea la discrecionalidad, pero como veremos más adelante esto no es algo sencillo, sino casi imposible de hacer ya que los Ordenamientos Jurídicos no puede ser tan extensos e incluir todas y cada una de las posibilidades de infracciones que se puedan realizar. De ello, nacen los principios que aunque son máximas de Derecho se utilizan como límites para la discrecionalidad de los operadores jurídicos, ya que aunque las normas jurídicas no tengan una solución para el caso en concreto, el operador jurídico siempre tendrá que argumentar en base a principios generales del Derecho. Ante todo esto el trabajo intenta dar más claridad sobre de qué se trata la discrecionalidad judicial, sus causas y limites; y de los principios que rigen el Derecho para la utilización como herramientas de los operadores jurídicos.Ítem La gestión global del talento y los retos en las empresas internacionales(Jaén: Universidad de Jaén, 2020-05) Poveda Troyano, Antonio; Fuentes Lombardo, María Guadalupe; Universidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y SociologíaEn la presente investigación se examina cómo en los últimos años la gestión del talento ha conseguido posicionarse en una de las técnicas estratégicas para que las empresas consigan una posición competitiva. Recursos Humanos se ha convertido en el departamento estratégico para las empresas, en él se llevan las tareas más importantes en la gestión del talento como son la atracción, el desarrollo y la retención. Así mismo se estudia como las empresas internacionales se han enfrentado a retos para la gestión del talento, retos que aunque han surgido en un plazo muy corto de tiempo, de hace unos años hasta ahora, se han convertido en una nueva manera de dirección estratégica de las empresas internacionales. Y también la forma en que cada una de las empresas de las que hemos hecho el estudio han superado o solucionado todos y cada uno de los retos en la gestión del talento. This research examines how in recent years talent management has managed to position itself in one of the strategic techniques for companies to achieve a competitive position. Human Resources has become the strategic department for companies, in it are carried out the most important tasks in talent management such as attracting, developing and retaining talent all those tasks are carried out through different practices such as recruitment at an earlier stage such as university, ongoing training, motivation and an incentive system. It is also studied how international companies have faced challenges for talent management, challenges that although they have emerged in a very short period of time, from a few years until now, have become a new way of strategic direction. And also the way in which each of the companies we have studied in has overcome or solved each and every one of the challenges in talent management.Ítem LA GESTIÓN GLOBAL DEL TALENTO Y LOS RETOS EN LAS EMPRESAS INTERNACIONALES(Jaén: Universidad de Jaén, 2020-07) Poveda Troyano, Antonio; Fuentes Lombardo, María Guadalupe; Universidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y SociologíaSe examina como en los últimos años la gestión del talento ha conseguido posicionarse como una de las técnicas estratégicas para que las empresas consigan una posición competitiva. Recursos Humanos se ha convertido en el departamento estratégico para las empresas, en él se llevan a cabo las tareas como la atracción, el desarrollo y la retención del talento. Todas esas tareas se llevan a cabo mediante diferentes prácticas como la captación en una fase más temprana como es la universidad, la formación continua y la motivación También se estudia como las empresas internacionales se han enfrentado a retos para la gestión del talento, retos que, aunque han surgido en un plazo muy corto de tiempo se han convertido en una nueva manera de dirección estratégica de las empresas internacionales. Y también la forma en que cada una de las empresas han solucionado todos los retos en la gestión del talento. This research examines how in recent years talent management has managed to position itself as one of the strategic techniques for companies to achieve a competitive position. Human Resources has become the strategic department for companies, where the most important tasks in the management of talent are carried out such as attraction, development and retention. All these tasks are carried out through different practices such as recruitment at an earlier stage such as university, continuing training and motivation It is also studied how international companies have faced challenges for the management of talent, challenges that although they have emerged in a very short time, a few years ago until now, have become a new way of strategic direction for international companies. The way in which each of the companies from which we have made the study have overcome or solved each and every one of the challenges in managing talent.