La gestión global del talento y los retos en las empresas internacionales

Abstract

En la presente investigación se examina cómo en los últimos años la gestión del talento ha conseguido posicionarse en una de las técnicas estratégicas para que las empresas consigan una posición competitiva. Recursos Humanos se ha convertido en el departamento estratégico para las empresas, en él se llevan las tareas más importantes en la gestión del talento como son la atracción, el desarrollo y la retención. Así mismo se estudia como las empresas internacionales se han enfrentado a retos para la gestión del talento, retos que aunque han surgido en un plazo muy corto de tiempo, de hace unos años hasta ahora, se han convertido en una nueva manera de dirección estratégica de las empresas internacionales. Y también la forma en que cada una de las empresas de las que hemos hecho el estudio han superado o solucionado todos y cada uno de los retos en la gestión del talento. This research examines how in recent years talent management has managed to position itself in one of the strategic techniques for companies to achieve a competitive position. Human Resources has become the strategic department for companies, in it are carried out the most important tasks in talent management such as attracting, developing and retaining talent all those tasks are carried out through different practices such as recruitment at an earlier stage such as university, ongoing training, motivation and an incentive system. It is also studied how international companies have faced challenges for talent management, challenges that although they have emerged in a very short period of time, from a few years until now, have become a new way of strategic direction. And also the way in which each of the companies we have studied in has overcome or solved each and every one of the challenges in talent management.