Máster en Gestión Estratégica Sostenible de Destinos Turísticos

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ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LAS DESTINATION MANAGEMENT ORGANIZATIONS. ANÁLISIS DE LAS PRINCIPALES CIUDADES-DESTINO DEL MUNDO
(Jaén: Universidad de Jaén, 2017-11-30) Carrillo-Hidalgo, Isabel; Pulido-Fernández, Juan-Ignacio; Universidad de Jaén. Economía
[ES]Las DMO público-privadas están consideradas como una de las fórmulas de gestión de destinos más adecuadas para garantizar el desarrollo sostenible y competitivo del turismo. Estas entidades se caracterizan, en teoría, por depender presupuestariamente en menor medida del sector público, al tener un origen público-privado de los recursos financieros, considerándose como un alivio al problema de financiación al que se enfrenta la gestión de los destinos. Por ello, resulta interesante conocer cuáles de las ciudades-destino más importantes del mundo cuentan con una DMO público-privada para su gestión turística y conocer su estructura jurídica, organizativa, funcional y financiera, valorando así la idoneidad de ésta, de acuerdo con lo establecido por la literatura científica. Conocer la opinión de las entidades acerca de las diferentes fuentes de financiación y de la colaboración público-privada puede llevar a entender los resultados alcanzados.