ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE MERCADONA S.A.

Abstract

[Es]Este trabajo irá enfocado a la realización de un análisis estratégico de Mercadona S.A con el objetivo de analizar el entorno en el cual se mueve la organización y que tiene como finalidad detectar y formular la estrategia más adecuada para la misma. Este análisis se divide en cuatro partes fundamentales. En la primera parte, se describirá la empresa objeto de estudio y haremos a su vez, el co-rrespondiente análisis del sector. En la segunda parte, se encuentra el análisis del entorno externo, donde realizaremos un análisis PESTEL y el correspondiente análisis del sector. La tercera parte irá encaminada a analizar los recursos internos de la organización y a realizar un detallado estudio de los recursos y capacidades. Por último, realizaremos un análisis DAFO y extraemos que MERCADONA S.A sigue una estrategia híbrida basada en precios y calidad y recomendamos la estrategia de dife-renciación así como estrategias de internacionalización e inversión en I+D.

[EN]This project is focused on the development of a strategic analysis of Mercadona S.A. The aim is to study the business environment this organization is working on to detect and create the best strategy for the company. This analysis is divided in for main parts as follow: 1º description of the case study objectives. 2º analysis will be carried out to study the external environment and PESTLE and another analysis of the sector will be performed. In the third part of the study, will be focused on the internal resources of the organisation analysis and as well as an in-depth study of the resources and capacity of the company. Finally, we will realice a SWOT analysis and we will explain de main conclusions which are that MERCADONA carries out a hybrid strategy based on a reduction in cost and qual-ity of the product and recommended strategies such as differentiation, internationalisation or the increase of research.