Trabajador feliz, trabajador productivo

Abstract

El nuevo reto del milenio es hacer que el trabajador sea feliz en el trabajo. El presente estudio tiene tres objetivos principales: 1) comprobar si el bienestar se relaciona con el rendimiento de los empleados, 2) comprobar si el bienestar se relaciona con la calidad de la experiencia de grupo y 3) comprobar si el bienestar se relaciona con la viabilidad del equipo. Se tomó una muestra de153 participantes a los que se les administró un cuestionario en formato online. Los participantes debían ser mayores de 18 años, laboralmente activos en el momento de la participación en la investigación, al menos 6 meses de experiencia laboral en instituciones públicas, privadas o concertadas, y miembros de un equipo de trabajo. Los resultados corroboran nuestras tres hipótesis de manera amplia. Por tanto, para que las organizaciones sean productivas es fundamental que el trabajador se halle en un estado de bienestar.The new challenge of the millennium is to make the worker feel happy at work. The present study has three main objetives: 1) to verify if well-being is related to employees, 2) to verify if well-being is related to the quality of the group’s experience, and 3) to verify if well-being is related to viability from the team. A sample of 153 participants was taken to manage an online questionnaire one by one. Participants must be over 18 years old, labor-active, at least 6 months of work experience in public, private or systematic, and members of a teamwork. The results corroborate the hypotheses. Consequently, workers in a good mood become more productive for the organization.