Planificación y control de proyectos en el ámbito empresarial

Abstract

[ES] El objetivo de este proyecto es realizar un estudio sobre las técnicas PERT/CPM desde el punto de vista teórico. Los métodos PERT/CPM son herramientas que ayudan a planificar, programar y controlar proyectos, es decir, pretenden optimizar el desarrollo y ejecución de un proyecto mediante el análisis de todas y cada una de las distintas actividades que lo componen. Estas técnicas están diseñadas para proveer o facilitar elementos útiles de información para una gestión eficiente del proyecto, tanto en recursos como en costes. Para ilustrar la utilidad de estas técnicas, se ha simulado las actividades y sus correspondientes estimaciones de tiempo de un proyecto real: la construcción del estadio Al-Shamal, de cara al mundial de Qatar 2022. La aplicación de las técnicas PERT/CPM en el proyecto Al-Shamal, suministra información útil y permite optimizar el desarrollo del proyecto en el sentido de conseguir la finalización del mismo al menor costo posible y dentro del plazo establecido.[EN] L'objectif de ce projet est de mener une étude sur les techniques PERT / CPM à partir d'un point de vue théorique. Les méthodes PERT / CPM sont des outils qui aident à planifier, programmer et contrôler des projets, cela veut dire qu’ils sont destinés à optimiser le développement et la mise en oeuvre d'un projet en analysant chacun des différentes activités qui le composent. Ces techniques sont conçues pour fournir ou faciliter des éléments d'information utiles pour une gestion du projet efficace, en ressources ainsi qu’en coûts. Pour illustrer l'utilité de ces techniques on a simulée les activités et ses estimations correspondantes de temps d'un projet réel: la construction du stade Al-Shamal, pour la Coupe du Monde du Qatar 2022. L’application des techniques CPM/PERT dans le projet Al-Shamal, fournit des informations utiles et permet d'optimiser le projet dans le sens d’obtenir a la clôture de celui-ci le plus bas coût possible et dans le délai prévu.