Análisis estratégico y formulación de la estrategia de una empresa

Abstract

[ES]El presente trabajo pretende mostrar un análisis estratégico y formulación de una estrategia de una empresa, situada en la zona céntrica de la ciudad de Jaén, dedicada al sector de la salud, más concretamente a la industria de la fisioterapia y osteopatía. En primer lugar, se muestra una breve descripción de la empresa y los objetivos empresariales de esta. En segundo lugar, se ha realizado un análisis, tanto interno como externo de la empresa, para saber cuáles son debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades con respecto a sus competidores y al entorno que le rodea. Seguidamente, se define cuál ha sido la elección de la ventaja competitiva y la estrategia empresarial seguida por la empresa. Finalmente, se han llegado a una serie de conclusiones y se dan unas recomendaciones para mejorar sus actividades.[EN]The present work intends to show a strategic analysis and formulation of a strategy of a company, located in the central area of the city of Jaén, dedicated to the health sector, more specifically the physiotherapy and osteopathy industry. First, it shows a short description of the company and its business objectives. Secondly, there has been an internal and external analysis of the company to know what are weaknesses, threats, strengths and opportunities with respect to its competitors and the surrounding environment. Next, it is defined what has been the choice of the competitive advantage and the business strategy followed by the company. Finally, a series of conclusions have been reached and recommendations are made to improve its activities.