El rol de la Inteligencia Emocional sobre el Liderazgo Transformacional

Abstract

El presente estudio analizó el papel de la Inteligencia Emocional sobre las dimensiones del Liderazgo Transformacional. En concreto, se estudió el papel predictor de los componentes de Inteligencia Emocional Grupal (IEG) sobre los componentes del Liderazgo Transformacional una vez controlados los factores de personalidad. Para ello 230 empleados de diferentes empresas completaron una prueba de IEG (WEIP-5), una prueba de personalidad (Big Five) y una prueba de Liderazgo Transformacional (BASS). Los análisis de correlaciones mostraron relaciones positivas entre los componentes de IEG y las dimensiones del Liderazgo Transformacional. Análisis de regresión mostraron el papel predictor de los componentes de IEG sobre las dimensiones de Liderazgo Transformacional. Los resultados encontrados así como las implicaciones son explicados en el presente estudio.

The curren\ research analysed the role of the Emotional lntelligence over the dimensions of the Transformational Leadership. In particular, it was analysed the predictor function of the Group Emotional lntelligence components (GEi) over the Transformational Leadership once controlled ali the personality elements. Far that purpose, 230 employees from different companies developed an GEi test (WEIP-5), personality test (Big Five) and Transformational Leadership test (BASS). The analysis of interrelationships exposed positive relationship between the GEi components and the dimension of Transformational Leadership. Analysis of regression exposed the predictive role of the GEi componen\ over dimension of Transformational Leadership. The results found as well as the implications are explained in the current study.