La empresa familiar: Los órganos de gobierno.

Abstract

[ES] La realización de este trabajo está dividida en dos partes. En la primera parte se realiza un planteamiento teórico de las empresas familiares, donde se habla sobre este tipo de empresas, pero concretamente en este trabajo nos centramos en los diferentes órganos de gobierno de las empresas familiares, fundamentales para que exista una buena armonía dentro de la familia y permita que dicha empresa alcance sus objetivos implantados. En la segunda parte, se pone en práctica a un caso de una empresa familiar todo lo explicado en la primera parte. La empresa familiar con la que se realiza el caso práctico está situada en Mancha Real, su nombre es Ferromobel y uno de sus socios accionistas será el encargado de responder una serie de preguntas de donde se sacaran diversas conclusiones.[EN] The realization of this work is divided into two parts. In the first part there is a theoretical approach to family businesses, where they talk about this type of companies, but specifically in this work we focus on the different governing bodies of family businesses, fundamental for a good harmony within the family and allow that company to achieve its implanted objectives. In the second part, a case of a family business is put into practice as explained in the first part. The family business with which the case study is carried out is located in Mancha Real, its name is Ferromobel and one of its shareholders partners will be responsible for answering a series of questions from which various conclusions will be drawn.