NUEVAS TENDENCIAS EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
Fecha
2016-07-01
Autores
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Editor
Jaén: Universidad de Jaén
Resumen
[ES] Las nuevas tendencias en la Gestión de los Recursos Humanos se han visto
influenciadas por dos factores, la irrupción en los sistemas de trabajo de las nuevas
tecnologías de la información y de la comunicación y una severa crisis económica global. En
cuanto al primero, el cambio provocado ha sido muy amplio y muy rápido, y requiere de una
transformación en las estrategias de gestión del capital humano y de una reforma de la propia
Administración Pública, tanto de su estructura y como de su funcionamiento. En relación al
segundo factor ha provocado que las organizaciones, en general, y la Administración Pública
en particular, planten frente al nuevo reto de conseguir más con menos. Han de idear planes
de formación que refuercen las competencias de cada puesto y permitan una mayor
capacitación de los recursos humanos de los que dispone.
[EN] New trends in Human Resource Management have been influenced by two factors, the emergence in the work systems of new information technologies and communication and a severe global economic crisis. Regarding the first, the change was caused extensive and very fast, and requires a transformation in the management strategies of human capital and reform of the public administration itself, both as to its structure and operation. Regarding the second factor has caused organizations in general and public administration in particular, planted facing the new challenge of achieving more with less. They have to devise training plans to strengthen the powers of each position and allow more training of human resources at its disposal.
[EN] New trends in Human Resource Management have been influenced by two factors, the emergence in the work systems of new information technologies and communication and a severe global economic crisis. Regarding the first, the change was caused extensive and very fast, and requires a transformation in the management strategies of human capital and reform of the public administration itself, both as to its structure and operation. Regarding the second factor has caused organizations in general and public administration in particular, planted facing the new challenge of achieving more with less. They have to devise training plans to strengthen the powers of each position and allow more training of human resources at its disposal.