Título del Trabajo Planificación y Dirección Estratégica en la industria. Aplicación a una empresa del sector energético.
Fecha
2017-09-04
Autores
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Editor
Jaén: Universidad de Jaén
Resumen
Este Trabajo de Fin de Grado consiste en una primera parte teórica donde se estudian los
procesos de planificación y dirección estratégica en la industria, analizando la metodología
utilizada y las principales técnicas desarrolladas. Además, también se incluye un apartado en el
que se profundiza en la planificación estratégica en las PYMES del sector industrial, indicando las
herramientas y técnicas más utilizadas por éstas. En la segunda parte del trabajo se aplican los
conocimientos teóricos a una empresa del sector energético, realizando el análisis interno y
externo de su situación, aplicando el análisis DAFO y elaborando una propuesta de Plan
Estratégico para su desarrollo y crecimiento futuros. Finalmente, se diseña un sistema de
Dirección Estratégica en el que se incluye un Cuadro de Mando.
This Bachelor Thesis consists of two parts: theoretical and practical one. Within the first part, strategic planning processes and strategic management processes are explained analyzing the methodology and the main techniques used in the industry. Moreover, how strategic planning within industrial SMEs works and the main tools they use for it is also explained in this first part. Within the practical part, the theoretical concepts are applied to a company in the energy sector. Consequently, an internal analysis and an external one are carried out and a Strategic Plan proposal for the company is developed. Finally, a Strategic Management system is designed and a balanced scorecard is included on it.
This Bachelor Thesis consists of two parts: theoretical and practical one. Within the first part, strategic planning processes and strategic management processes are explained analyzing the methodology and the main techniques used in the industry. Moreover, how strategic planning within industrial SMEs works and the main tools they use for it is also explained in this first part. Within the practical part, the theoretical concepts are applied to a company in the energy sector. Consequently, an internal analysis and an external one are carried out and a Strategic Plan proposal for the company is developed. Finally, a Strategic Management system is designed and a balanced scorecard is included on it.
Descripción
Palabras clave
Organización Industrial