IMPLEMENTACIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ECUADOR EMPRESA HALPES S.A.S.
Fecha
2025-09-15
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Editor
Jaén: Universidad de Jaén
Resumen
(ES)La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es esencial en la estrategia empresarial global, especialmente
en Latinoamérica. Este trabajo de fin de máster propone un plan estratégico de integración de RSE para
Halpes S.A.S., una empresa emergente en Ecuador dedicada al montaje, mantenimiento y reparación de
equipos eléctricos. Basado en un diagnóstico de las prácticas actuales de RSE, el plan busca estructurarlas
y alinearlas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la ONU. Se demuestra que es posible
implementar prácticas socialmente responsables con un presupuesto limitado, beneficiando tanto a la
empresa como a la comunidad. El trabajo incluye un análisis del entorno empresarial, revisión de teorías
de RSE, metodologías para evaluar la relación entre RSE y la empresa, y una propuesta detallada de
integración estratégica. Las conclusiones destacan beneficios tangibles como la mejora de la reputación y
el desempeño financiero, y proporcionan recomendaciones para futuras acciones.
(EN)Corporate Social Responsibility (CSR) is an essential component of global business strategy, particularly in Latin America. This master’s thesis proposes a strategic CSR plan for Halpes S.A.S., an emerging company in Ecuador dedicated to the assembly, maintenance, and repair of electrical equipment. Based on a diagnosis of the company’s current CSR practices, the plan aims to structure and complement them with strategic actions aligned with the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs). It demonstrates that socially responsible practices can be implemented with a limited budget, benefiting both the company and the community. The thesis includes an analysis of the business environment, a review of CSR theories, methodologies to evaluate the relationship between CSR and the company, and a detailed proposal for strategic CSR integration. The conclusions highlight tangible benefits such as improved reputation and financial performance and provide recommendations for future actions.
(EN)Corporate Social Responsibility (CSR) is an essential component of global business strategy, particularly in Latin America. This master’s thesis proposes a strategic CSR plan for Halpes S.A.S., an emerging company in Ecuador dedicated to the assembly, maintenance, and repair of electrical equipment. Based on a diagnosis of the company’s current CSR practices, the plan aims to structure and complement them with strategic actions aligned with the United Nations’ Sustainable Development Goals (SDGs). It demonstrates that socially responsible practices can be implemented with a limited budget, benefiting both the company and the community. The thesis includes an analysis of the business environment, a review of CSR theories, methodologies to evaluate the relationship between CSR and the company, and a detailed proposal for strategic CSR integration. The conclusions highlight tangible benefits such as improved reputation and financial performance and provide recommendations for future actions.
Descripción
Palabras clave
Organización y Dirección de Empr esas, Economía Social, Sociología del Trabajo, Economía Sectorial, Ciencia Política