DISEÑO DE MODELO Y ESTRATEGIA DE NEGOCIO PARA UNA EMPRESA HUMAN-TECH.

Abstract

En la actualidad existen cada vez más desafíos y retos de mayor complejidad, en los que la industria 4.0 está provocando una enorme transformación del mercado y por tanto da lugar a nuevos modelos de empresa, como es el caso del Human-Tech. Este tipo de entidades están llamadas a ser el futuro del desarrollo de las tecnologías más avanzadas, pero un modelo de gestión anticuado no se adapta a sus necesidades de desarrollo, lo que exige nuevos modelos específicos para su gestión. Hay que llevar a cabo una redefinición de las estrategias de empresa en la que las personas constituyen uno de sus principales activos, por lo que éstas han de ser un elemento clave para la toma de decisiones. Un modelo Human-Tech en el que se fusionen ambos recursos dará lugar a una empresa rentable y exitosa.

The complexity of today’s challenges, where 4.0 industry is making a huge transformation of the market, results in new company models. This kind of entities are highly demanded since they are meant to be the future of the upcoming technologies development but an old management model will not definitely success with them. The stereotype of businesses where endless working hours and having a spreadsheet in breakfast every morning is not suitable anymore for the nearly future. A redefinition of companies’ strategies must be carried out where people is one of the main assets thereupon it has to be a key point for decisions. A human-tech model where both resources are merged will lead to a profit company.