Análisis de las técnicas PERT/CPM y su utilidad en el ámbito empresarial

Abstract

[ES] Hoy en día, las técnicas de planificación y control de proyectos son esenciales en todas las organizaciones, ya sean privadas o públicas. En todas ellas, se lanzan propuestas futuras, formadas por actividades relacionadas entre sí y que constituyen proyectos concretos, dirigidos a la consecución de un objetivo o fin determinado. Las técnicas PERT y CPM constituyen una eficaz herramienta para llevar a cabo de forma adecuada estos proyectos y hacer un buen seguimiento de las actividades que los componen. En este trabajo de fin de grado, vamos a estudiar los conceptos y herramientas de la metodología PERT/CPM y su utilidad en la programación de proyectos complejos, para controlar su desarrollo de forma óptima y garantizar su consecución cumpliendo con los plazos establecidos de la forma más económica posible. Además, ilustraremos la utilidad de esta metodología mediante el análisis de un caso práctico, que se llevará a cabo con la ayuda del programa informático POM-QM.

[EN] Nowadays, project planning and control techniques are essential in all organizations, whether private or public. In all of them, future proposals are launched, which are made up of several activities related to each other and constitute specific projects with a fixed goal or purpose. The PERT and CPM techniques are an effective tool to carry out and program this kind of projects. In this end-of-degree project, we will study some of the concepts and tools of the PERT/CPM methodology and its usefulness in the programming of complex projects, to control their development in an optimal way and guarantee their achievement, fulfilling the established deadlines in the most economical possible way. Furthermore, the usefulness of this methodology will be illustrated through the analysis of a practical case, which will be performed by using the software POM-QM.