análisis interno, externo e internacional del grupo inditex

Abstract

[ES]inditez es una de las principales empresas que ha conseguido crear un modelo de negocio muy diferenciado en su sector. destaca por su gran estrategia de liderazgo en costes , lo que le permite tener una constante renovación de productos y estar siempre a la moda, todo esto hace que el grupo tenga una gran difierenciación en sus prendas. realizamos un análisis del entorno general que, en este caso se basará en el análisis pestel. posteriormente, analizo las 5 fuerzas competitivas porter. en segundo lugar realizamos un análisis interno de le empresa a partir de la matriz dafo , con la cual identificaremos las fortalezas y debilidades de la organización así como sus oportunidades y amenazas. por último nos centraremos en el estudio de la internacionalización de la organización, ya que es una empresa nacional que ha ido creciendo y desarrollándose hacia el exterior poco tiempo después de su nacimiento.[EN]inditex is one of the mejor spanish compqanies has created a highly differentiated business model in its sector. for this study must begin with an analysis or the overall enviroment which in this case will be based in diamond porter. later i will make an analysis of the specific environment, analyzing the 5 main forces that porter believes that influence the organization ( barganing power of suppliers and customers , theat of subtitutes products , current and potencial competitors). secondly we will make an internal analysis of yhe company from the swot matrix, which identify the strenghts and weaknesses of the organization as well as opportunities and threats