ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN IBERDROLA

Abstract

[ES] Este trabajo presenta la evolución de la empresa Iberdrola a lo largo del tiempo desde sus inicios. Conociendo su estructura, organización y líneas de negocio actuales. También se reconocen los componentes del planeamiento organizacional del grupo, así como es su visión, misión, valores, etc. El objetivo de este trabajo no es otro que analizar la gestión del departamento de Recursos Humanos de la empresa y conocer si este está alineado con la estrategia corporativa, es decir, saber si la dirección de los recursos humanos de la empresa Iberdrola se puede categorizar como actividad estratégica. Para ello se ha realizado un estudio en profundidad del grupo, analizando su departamento de recursos humanos, todo ello a través de la página web corporativa y otros manuales.[EN] This essay presents the evolution of the Iberdrola company over time since its inception. We can know its structure, organization and current business lines. Moreover, we can know its organizational planning components of the Group as a vision, mission, values, etc. The aim of this work is simply to analyze the management of the Human Resources department of the company and find out if it is aligned with corporate strategy, ie, whether the direction of Human Resources of the Iberdrola company can be categorized as strategic activity. For that reason we have made a thorough study of the group and human resources department, analyzing their corporate website and other manuals.