Análisis Estratégico de Ortopedia López

Abstract

A lo largo de este trabajo, se va a analizar en profundidad una de las empresas líder en el sector de la ortopedia, Ortopedia López, una empresa familiar con más de cuatro décadas de experiencia en Jaén y provincia y con muy buen prestigio, gracias al esfuerzo y dedicación en tanto años. Además es fundadora y una de las nueve ortopedias de la red de ortopedias de Andalucía, Sanicor. El trabajo empieza por un breve resumen de la empresa, definiendo su misión, visión, valores, objetivos, estructura empresarial y responsabilidad social. Sigue con un análisis detallado, tanto externo como interno, a través de los métodos más conocidos para ello, con el fin de obtener sus oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para plasmarlas en el análisis DAFO. Por último, se estudian las estrategias realizadas por la empresa para obtener la ventaja competitiva sobre el resto de sus competidores. Throughout this work, it’s going to be analyzed in depth one of the leading companies in the orthopedics sector, Ortopedia López, a family company with more than four decades of experience in Jaén and province and with a very good prestige, thanks to the effort and dedication in so many years. It’s also the founder and one of the nine orthopedics of the Andalusian orthopedic network, Sanicor. The work begins with a brief summary of the company, defining its mission, vision, values, objectives, business structure and social responsibility. Follow with a detailed analysis, both external and internal, through the best known methods for it, in order to get the opportunities, threats, strengths and weaknesses to capture them in the SWOT analysis. Finally, study the strategies carried out by the company to obtain the competitive advantage over the rest of its competitors.