Aplicación de un modelo de costes. Caso práctico

Abstract

La elaboración de este TFG se va a abordar desde un punto de vista práctico, entendiendo como se realiza un modelo de costes tomando como referencia una empresa real que desarrolle su actividad en la actualidad con el objetivo que exponer y argumentar las distintas variables a tener en cuenta dentro del ámbito de la “Contabilidad de Gestión”. Pongamos como punto de partida, la elección de la empresa que, en nuestro caso, será la empresa española PharmaMar. De esta manera dará comienzo la Fase 1, donde clasificaremos los distintos costes que se incurrirán dentro del proceso productivo. En la siguiente etapa, Fase 2, explicaremos, la localización de costes, dando un mayor grado de importancia a la identificación de los centros de actividad que existen en la empresa, y para acabar, se llevará acabo la imputación de los productos escogidos como portadores (Fase 3).The development of this TFG will be addressed from a practical point of view, understanding how a cost model is a carried out by talking as a reference a company that develops its activity today the aim of exposing and arguing ther different variables to be talken in to account within the scope of “Cost Accounting”. Let us put as a starting point, the choice of the company for the realization of the work that in our case, will be the spanish business PharmaMar. In this way phase 1, will begin, where we will classify the distinct costs be incurred within the production process. In the next stage, phase 2, we will explain, the location of costs, gaving a greater degree of importance to the identification of the activity centers that exist in the company, and finally, the allocation of products chosen as carriers (Phase 3) will take place.