ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA FUSIÓN DE LAS COOPERATIVAS SOCIAS DE OLEOCAMPO SCA 2º GRADO

Abstract

[ES] Este Trabajo de Fin de Grado está enfocado en el análisis estratégico llevado a cabo por Oleocampo SCA 2º grado para el proceso de fusión por absorción de sus tres cooperativas socias de primer grado y de la misma localidad, Torredelcampo, transformándose Oleocampo en una de primer grado. Primero se realizará un estudio del entorno externo general a través de un análisis PESTEL para determinar los factores que han influido en la empresa hasta conseguir este objetivo. En segundo lugar, para conocer el entorno específico, se utiliza el modelo de las fuerzas de Porter para analizar el sector oleícola. A continuación, mediante la Teoría de Recursos y Capacidades y el DAFO conoceremos el análisis interno de Oleocampo. Por último, se estudian las estrategias competitivas y corporativas llevadas a cabo, así como el procedimiento de fusión seguido de estas cooperativas.[EN] This project is focused on the strategic analysis carried out by Oleocampo 2 nd grade “agricultural cooperative” for the merger process by absorption of its three 1 st grade cooperatives in the same village, Torredelcampo, turning Oleocampo into a new first grade cooperative. First, the external environment will be studied through PESTEL analysis to determine the factors that have influenced the company to achieve this objective. Secondly, to analyze the olive sector in the specific environment is used the “Porter’s Five Forces”. In addition, we will know the internal analysis of Oleocampo through the Resource-Based View and the SWOT. Finally, the competitive ante corporate strategies carried out are studied as well as the merger procedure following by these cooperatives.