CREA: Colección de Recursos Educativos Abiertos

 

PLAN DE MARKETING DE CANGU S.L

dc.audience.mediatorUniversidad de Jaén. Facultad de Ciencias Sociales y Jurídicases_ES
dc.contributor.advisorBarreda Tarrazona, Raquel
dc.contributor.authorVillar Santiago, Marta
dc.contributor.otherUniversidad de Jaén. Organización de Empresas, Marketing y Sociologíaes_ES
dc.date.accessioned2018-04-03T12:00:22Z
dc.date.available2018-04-03T12:00:22Z
dc.date.issued2016-05-18
dc.description.abstract[ES] La realización de este trabajo fin de grado tiene como objetivo establecer las directrices para abordar el futuro de la empresa Cangu S. L. Para ello, en el trabajo se recogen en primer lugar las actividades que desarrollan en el mercado actual las empresas de servicios energéticos de biomasa, principalmente en proyectos de producción y distribución de energía térmica. En segundo lugar, se realiza el plan de marketing de la empresa Cangu S.L., cuya base principal es el hueso de aceituna por su alto poder calorífico, rentabilidad y bajo coste. Esta empresa propone diversas alternativas y soluciones para facilitar el desarrollo del proyecto ante una serie de variables, como pueden ser la financiación de la inversión, el conocimiento sobre las tecnologías existentes, la falta de confianza en el suministro de la biomasa, etc. El plan incluye las estrategias a nivel operativo que permitirán a la empresa mantenerse en el sector.es_ES
dc.description.abstract[EN] The completion of this final project aims to establish guidelines to address the future of the company Cangu S. L. To this end, in the first place, in the work the activities carried out in the current market by biomass energy service companies, mainly in projects of production and distribution of thermal energy, are collected. Secondly, the marketing plan of the company Cangu S.L., whose main base is olive stone for its high calorific value, profitability and low cost power, is done. This company proposes several alternatives and solutions to facilitate the development of the project to a number of variables, such as the financing of investment, knowledge about existing technologies, lack of confidence in the supply of biomass, etc. The plan includes strategies at the operational level that will allow the company to stay in the sectores_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10953.1/7476
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherJaén: Universidad de Jaénes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_ES
dc.subject.classification5311es_ES
dc.subject.classification5311.05es_ES
dc.subject.classification5311.06es_ES
dc.subject.otherorganización y dirección de empresases_ES
dc.subject.otherOrganization and management of enterpriseses_ES
dc.subject.othermarketing ( comercialización)es_ES
dc.subject.othermarketinges_ES
dc.subject.otherestudio de mercadoses_ES
dc.subject.othermarket studieses_ES
dc.titlePLAN DE MARKETING DE CANGU S.Les_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES

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