Análisis de la situación estratégica de una empresa de reciente creación: Oleocap S.L.

Abstract

En este proyecto se procede a realizar un análisis de la situación estratégica de una empresa de reciente creación que aún no ha entrado en el mercado, Oleocap S.L., que se dedica al envasado, personalización y distribución de monodosis de aceite de oliva virgen extra en la zona de Andalucía. Para conocer su posición estratégica se realiza, en primer lugar, un análisis de la empresa: las características que la definen, su estructura organizativa y sus objetivos futuros, entre otros. En segundo lugar, se acude a un análisis estratégico, tanto externo como interno, para comprender la industria en la que se pretende entrar y los recursos de los que se dispone para conseguirlo. Finalmente, se evalúan las direcciones de desarrollo de Oleocap, y se añaden algunas posibles estrategias futuras.

In this project, we are proceeding to analyse the corporate situation of a recently-created company, Oleocap S.L., which has not entered the market yet, and whose main activity consists on the bottling, personalization and distribution of one dosis format virgin extra olive oil throughout Andalucía. With the goal of getting to know the strategic position of the company, at first we will proceed to analyse it fully: its defining characteristics, the organizative structure, and the future objectives, among others. Secondly, we will resort to both an external and internal strategic analysis to understand the industry in which Oleoap pretends to enter in, just as the resources that Oleocap needs to make that possible. Finally, we will evaluate the Oleocap’s development possibilities, as well as some future chances.