LA ESTRATEGIA DE NUEVOS PRODUCTOS BASADO EN LA INNOVACIÓN ABIERTA. CASO TELEFÓNICA.
Fecha
2019-01
Autores
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Editor
Jaén: Universidad de Jaén
Resumen
[ES] El siguiente trabajo trata sobre el desarrollo de nuevos productos basado en la innovación abierta por parte de la compañía Telefónica. Abordando las diferentes estrategias empleadas por Telefónica, resaltando el rol del potencial humano como factor clave en una estrategia colaborativa innovadora y la compara con la innovación más tradicional. La colaboración con empresas, la adopción de nuevas ideas y formas de negocio serán, igualmente, elementos clave. Asimismo, tecnologías como la inteligencia artificial o el 5G tendrán una gran importancia en el futuro del sector de las telecomunicaciones.
[EN] The following paperwork is based in the development of new products based on open innovation by Telefónica Company. Addressing the different strategies used by Telefónica, highlighting the role of human potential as an innovative collaborative strategy and comparing with traditional innovation. Collaboration with companies, the adoption of new ideas and business forms will be key elements. Likewise, technologies such as artificial intelligence or 5G will be very important in the future of telecommunications sector.
[EN] The following paperwork is based in the development of new products based on open innovation by Telefónica Company. Addressing the different strategies used by Telefónica, highlighting the role of human potential as an innovative collaborative strategy and comparing with traditional innovation. Collaboration with companies, the adoption of new ideas and business forms will be key elements. Likewise, technologies such as artificial intelligence or 5G will be very important in the future of telecommunications sector.