Pulido Martos, ManuelCalero Ramírez, MaríaUniversidad de Jaén. Psicología2025-01-152025-01-152025-01-15https://hdl.handle.net/10953.1/25965El estudio se basa en el modelo JD-R con el objetivo de analizar la influencia del liderazgo transformacional (LTF) y del liderazgo pasivo/evitador (LPE) en la salud de las personas trabajadoras, así como analizar qué dimensiones del liderazgo transformacional tienen una mayor contribución diferencial en la salud. Se propone que el LTF se relacionará de forma positiva y significativa con la salud; que el LPE se relacionará de forma negativa y significativa con la salud y que las dimensiones del LTF se relacionarán con de las dimensiones del SF12-v2. Para ello, se analizó una muestra de 50 participantes, utilizándose el MLQ y el SF12-v2 como instrumentos de evaluación, y se realizó un análisis de correlación de Pearson para analizar las dos primeras hipótesis y siete Regresiones Lineales para la tercera hipótesis. Se confirmaron parcialmente la primera y tercera hipótesis y en la segunda hipótesis no se encontraron diferencias significativas.spainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccessAtribución 3.0 Españahttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/es/61096302.02Liderazgo transformacional, Liderazgo pasivo/evitador, Salud mental, Teoría JD-R, Trabajadores.Transformational leadership, Passive/avoidant leadership, Mental health, JD-R Theory, Workers.info:eu-repo/semantics/bachelorThesis