Carmona-Cobo, IsabelIzquierdo-Aguilera, FuensantaUniversidad de Jaén. Psicología2018-11-142018-11-142018-11-14https://hdl.handle.net/10953.1/8600El objetivo de esta investigación fue analizar el estilo de liderazgo organizacional de líderes incívicos desde una perspectiva de género. Basándonos en la Teoría de Congruencia del Rol de Género y la Teoría de Incivismo Selectivo se evaluó mediante un estudio experimental, la percepción del incivismo y el estilo de liderazgo de una líder que ejerce incivismo sobre un empleado. Las variables independientes fueron el género de las/los participantes (hombre o mujer) y el contexto laboral (ingeniería o enfermería). La muestra se compuso de 61 trabajadores/as españoles/as (30 mujeres y 31 hombres). Los resultados no mostraron diferencias significativas de género; hombres y mujeres de ambos contextos percibieron el incivismo laboral. Referente al estilo de liderazgo, ni mujeres ni hombres de ambos contextos identificaron el liderazgo transaccional. En conclusión, esta investigación aporta la necesidad de investigar cómo influye la conducta incívica de una líder en la identificación del tipo de liderazgo.spainfo:eu-repo/semantics/openAccess6101611412611416Incivismo laboralEstudio experimentalLiderazgoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis